Gestão por resultado x Gestão com foco em pessoas

Com a aproximação do final do ano, acho muito importante toda empreendedora analisar sua gestão e identificar possíveis mudanças conforme a necessidade do mercado.

Então, hoje vou falar com você sobre esses dois estilos de gestão: gestão com foco em resultado e gestão com foco em pessoas.

A gestão com foco em resultados é uma estratégia em que os empresários usam os resultados alcançados para determinar todas as ações da empresa. Mas, para isso é necessário o monitoramento desses resultados com muita disciplina.

A gestão com foco em resultado é baseada em 3 pilares:

1. Transparência

Ter uma comunicação clara e assertiva é fundamental, ou seja, as informações devem chegar a todos os funcionários de maneira transparente.

• Objetividade

Não basta ser só transparente, os funcionários precisam saber de forma clara as metas da empresa

• Engajamento

Pessoas comprometidas com a empresa, com toda certeza é o maior desafio de uma liderança, mas é mantendo a equipe envolvida com o processo que a empresa alcançará os resultados esperados.

E quais as vantagens desse modelo de gestão?

• Diminui significativamente o turnover
• Retém os talentos
• Clima organizacional harmonioso
• Comunicação eficiente entre gestores e liderados
• Funcionários mais produtivos e eficientes
• REDUÇÃO DO RISCO, pois a tomada de decisão fica baseada em dados
• MAIOR AGILIDADE na tomada de decisão

E quais as desvantagens?

• Não estabelecer as metas certas ou não definir os problemas da empresa de forma correta
• Não elaborar bons Planos de Ação, seja por desconhecimento ou falta de informação
• Não executar completamente e a tempo os Planos de Ação
• Não ficar alerta para situações fora do controle, ou seja, do planejado ou esperado

Agora que você já conhece a gestão por resultados, vou te apresentar a gestão com foco em pessoas para que você possa identificar qual você prática e se é a melhor para seu negócio.

A empresa que atua com a gestão com foco em pessoas é aquela que possui funcionários empenhados e comprometidos com os seus valores e propósitos.

Assim como a gestão por resultados a gestão por pessoas também possui seus pilares:

1. Motivação

Ter um colaborador engajado significa sucesso e comprometimento na execução de atividades e processos. É muito importante conhecer o perfil de cada colaborador para identificar o seu principal motivador.

• Comunicação

A comunicação é um dos pilares mais importantes para que as atividades possam fluir dentro da empresa e, por isso, precisa ser encorajada. 

• Trabalho em equipe

As pessoas sempre devem trabalhar em equipe dentro de setores, diretorias, grupos e times, pois assim terão melhores resultados e eficiência. As sugestões de todos devem ser levadas em consideração e nunca esqueça de promover momentos divertidos.

• Habilidades e competências

Nesse modelo é primordial contratar a pessoa certa para a vaga certa. Deve-se avaliar muito bem as competências e habilidades dos funcionários em relação as funções que exercem.

• Capacitação e crescimento 

Esse modelo de gestão considera muito importante proporcionar aos funcionários o crescimento pessoal e profissional.

E quais as vantagens desse modelo de gestão?

• Redução de rotatividade
• Qualidade de vida no trabalho
• Melhoria nas relações interpessoais
• Promoção da marca através do próprio funcionário, uma vez que despertará interesse de outros profissionais em virem trabalhar na sua empresa

E quais as desvantagens?

Na minha opinião a única desvantagem é o risco de o líder deixar de monitorar os resultados e quando perceber terá uma equipe feliz, mas não produtiva.

Agora que você já conhece os dois modelos, me conta aqui nos comentários qual você prefere e se ficou com dúvida, pergunta pra gente. Vou adorar te esclarecer.

Excelente semana!