Semana de 4 dias – a sua empresa já pensou em adotar?
Buscar excelência em produtividade sempre foi o foco das empresas de alta performance, ao longo dos anos. O conceito de produtividade está diretamente ligado à rentabilidade das empresas, ou seja, produzir mais, em menos tempo, com menos recursos e mais qualidade.
É um conceito antigo, mas que faz muito sentido para as empresas, especialmente quando se busca competitividade no negócio. O consultor sênior da OIT, Joseph Prokopenko citou que o tempo é um bom denominador da produtividade – “Quanto menor o tempo necessário para alcançar o resultado desejado, mais produtivo é o sistema”.
Mas com o passar dos anos a visão industrial de produtividade foi agregando outros aspectos que não só o tempo e rentabilidade. Os novos conceitos pressupõem um trabalho mais inteligente, mais humano e com a máquina trabalhando em favor do homem e não como uma ameaça a ele.
A jornada de trabalho de oito horas por dia vem sendo repensada nos últimos anos, com a proposta de redução do tempo de atividade na empresa. Os estudos buscam a manutenção da produtividade, através da redução das horas de trabalho de quarenta para trinta e duas horas semanais, focando no bem-estar dos colaboradores e na redução dos impactos sociais e ambientais.
O assunto ganhou evidência no período da Pandemia, em que reflexões sobre produtividade, impactos ambientais e qualidade de vida ganharam força.
A semana de 4 dias está sendo testada no Brasil, mas já é uma tendência em diversos países europeus e nos Emirados Árabes Unidos. É uma proposta bem inovadora para a empresa brasileira acostumada há anos a uma jornada de trabalho de 40 ou 44 horas semanais.
E o que diz a proposta? Trabalhar quatro dias por semana, manter a produtividade sem alterar o salário. O modelo está sendo chamado de 100-80-100: os colaboradores recebem 100% do salário, trabalhando 80% do tempo e mantendo 100% da produtividade.
O Brasil está participando de um estudo piloto com 21 empresas que decidiram testar o regime com um dia a menos de trabalho. Os resultados têm se mostrado positivos, mas sabemos que ainda temos um bom caminho a percorrer.
Conforme a Consolidação das Leis Trabalhistas – CLT, não há impedimentos legais para a adoção de 4 dias semanais de trabalho. Mas questões como horas extras, trabalhos de turnos e outras situações na relação empregado-empregador ainda não foram pensadas.
O certo é que alguns resultados já foram divulgados pela 4 Day Week Brazil e Reconnect Happiness at Work, empresa que lidera o projeto no Brasil e são bem positivos. Veja alguns deles:
Impacto no trabalho
61,5% observaram melhoria na execução de projetos;
44,4% melhoria na capacidade de cumprir prazos;
58,5% melhoria na criatividade e inovação;
Impacto no bem-estar
82,4% tiveram mais energia para realizar suas tarefas;
62,7% redução do estresse no trabalho;
67% redução na ansiedade semanal.
Impacto na saúde
64,5% reduziram a exaustão frequente por causa do trabalho;
46,3% praticaram exercício mais de 3x na semana;
Impacto no social
78,1% de aumento da energia para família e amigos;
57,9% conciliaram melhor a vida pessoal e profissional;
85,4% mais colaboração.
São dados bem atrativos para quem busca melhorar o bem-estar dos colaboradores sem impactar na produtividade. A sua empresa esta preparada para esta inovação? Reflita.
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