Dicas práticas de inovação que você pode adotar

Olá, empreendedora.

Hoje resolvi escrever sobre algumas práticas de inovação que você pode adotar e colher bons resultados para a sua empresa. Vamos navegar no tema com exemplos, dicas e atitudes que podem ser implementadas e, certamente, farão grande diferença no seu empreendimento, seja ele micro, pequeno, médio ou grande.

Pensei em trabalhar com alguns temas, de forma continuada, em três semanas. Escolhi o formato de glossário para facilitar o diálogo. Como sou um tanto quanto cartesiana, sempre acho que pautando temas o entendimento se torna mais fácil. Espero que gostem.

Iniciaremos tratando de um modelo de negócio que está fazendo sucesso no mundo inteiro e que tem sido adotado por diversos segmentos da economia. Não é um modelo novo, mas está sendo muito adotado para resolver problemas de empresas de forma ágil. Estamos falando das Startups.

Apresento aqui o conceito da ABSTARTUPS – Associação Brasileira de Startups: “é uma empresa que nasce a partir de um modelo de negócio ágil e enxuto, capaz de gerar valor para seu cliente resolvendo um problema real, do mundo real. Oferece uma solução escalável para o mercado e, para isso, usa tecnologia como ferramenta principal”.

Normalmente as Startups utilizam soluções tecnológicas para atender a alguma demanda. O projeto inicia com a geração de ideias sobre o que precisa ser resolvido, estruturação, testes e validação de modelos, até chegar no MVP – produto mínimo viável ou “Minimum Viable Product” da sigla em inglês. O MVP é uma versão enxuta do produto, de baixo custo, a ser testada e validada antes do seu lançamento.

Muitas empresas iniciaram como Startups e se tornaram referência naquilo que fazem. Empresas como a Uber, Netflix, Nubank revolucionaram os anos de 2011 a 2014 ofertando ao mercado serviços ágeis, com mobilidade, variedade para escolhas, preços acessíveis e utilizando o sincronismo com computadores, tablets e celulares.

Todas elas partiram da necessidade de resolver um problema para o mercado. Com o Uber você tem um jeito rápido de chamar um táxi, conhecer a reputação do motorista e ainda poder utilizar o serviço em qualquer lugar por onde for. Com o Nubank você não tem burocracia nas operações financeiras, zero anuidade, segurança e tudo de forma digital.

A Rede Social Donadelas, da qual fazemos parte, é um exemplo exitoso de uma Startup que surgiu da necessidade de conectar e agregar mulheres empreendedoras com o objetivo de oferecer conteúdo prático e diferenciado, para atender a um público exigente, que muitas vezes não era reconhecido pelo mercado. Que o diga a empresária Ely Ribeiro.

A sua empresa pode contratar uma Startup para resolver problemas difíceis, divulgar produtos e serviços, compartilhar ideias e fazer negócios. Grandes e pequenas empresas têm-se utilizado desse modelo de negócio para desenvolver aplicativos, games, programas, sistemas ou outros, para atrair e conectar clientes em favor seus negócios gerando lucro, credibilidade e fidelidade. É importante citar que a sua empresa pode se tornar uma Startup ou apenas utilizar dos seus serviços para buscar soluções inovadoras para o seu dia a dia.

Mas, voltando ao Nubank e conectando a outro tema importantíssimo, a Sustentabilidade, a instituição financeira, em 2020, anunciou que zerou todas as emissões de gás carbônico produzidas desde a sua fundação, em 2013. “Por serem uma empresa digital, o impacto causado ao meio ambiente é mínimo”. Afirma o CEO do Banco David Vélez.

Atitudes como esta têm sido seguidas por várias empresas. Como dissemos em um artigo anterior a sustentabilidade não é modismo é necessidade e respeito para com o meio ambiente e as gerações futuras.

Aqui detalharemos um pouco mais sobre o ESG – Environmental, Social e Governance e como ele pode se tornar um diferencial para seu negócio. O ESG é um indicador que serve para medir a consciência das empresas em relação ao seu comportamento diante de aspectos ambientais, sociais e de governança, bem como mensurar o valor da empresa e o impacto de suas ações.

O tema está na lista das preocupações de grandes corporações e vem produzindo eco em pequenos negócios também. Estudiosos alertam sobre a urgência de se reforçar ações práticas de diversidade, equidade e inclusão social. Mas essas ações necessitam ser genuínas e não estar apenas na comunicação da empresa. Elas devem gerar empatia com a sociedade, sendo percebidas pelos clientes e colaboradores, especialmente. Para isso, é importante que a empresa dedique tempo e recursos em ferramentas alinhadas às práticas de consumo consciente.

A empresa precisa ter uma atuação que promova um baixo impacto para o meio ambiente, ser capaz de aprimorar sua relação com as pessoas, desde os colaboradores até a comunidade em que está inserida e ter uma política empresarial focada na transparência, ética, gestão efetiva dos recursos humanos, financeiros e materiais, sempre pensando em seus investidores.

Ser uma empresa ESG também requer dedicação ativa na defesa dos recursos naturais, engajar-se em políticas de diversidade e redução das desigualdades e ter em seus valores o Compliance.

Uma pequena empresa pode sim adotar as boas práticas ESG, basta que essas práticas façam parte do seu planejamento estratégico. Uma das formas a ser implementada é iniciar com as estratégias dos Objetivos do Desenvolvimento Sustentável – ODS. O primeiro passo é saber, através de um diagnóstico, em que etapa a empresa se encontra e o que ela precisa fazer para adotar as boas práticas de sustentabilidade.

Assim como os selos de sustentabilidade, os selos ESG abrem portas e atraem grande atenção a investidores e instituições financeiras, pois comunicam responsabilidade social. Hoje existem fundos de financiamento com foco em ESG.

Esse é um tema denso, mas possível para quem quer adotar atitudes sustentáveis em seus negócios. Analise suas práticas, busque um profissional que possa lhe ajudar nessa implantação.

Pode parecer um clichê, mas tudo começa com o primeiro passo.

Sucesso!