A culpa é do tempo

O fato de mudar, está mais ligado às decisões que tomamos, do que às condições que vivenciamos!

Mas, o “coitado” do tempo vive levando a culpa de uma série de omissões que praticamos com nós mesmos: -Eu não alterei a forma de controle financeiro porque não tive tempo para definir uma planilha adequada.
-Não pude contatar com o novo fornecedor porque a semana foi muito corrida. Não deu tempo.
-Desculpe, não te dei retorno porque a agenda estava uma loucura.
-Vou ficar te devendo. Não tive tempo.

Todas essas respostas podem ser desculpas absolutamente legítimas. Mas, como diz a sabedoria: “Desculpas, são sempre desculpas. Mesmo sendo verdades.”

O “Senhor Tempo” tem acabado por assumir toda a culpa!

Mas, quero lhe lembrar que ele está a serviço da sua atividade de gestão. E, o fato de parecer que ele comanda você, é apenas uma crença sua (eu diria desculpa sua).

É você quem tem a responsabilidade de realizar a Gestão do “Senhor Tempo”. Mas, se ele não obtiver a orientação devida; segue em frente, dia após dia.

E, mesmo que você pudesse atribuir a culpa a esse tal “Senhor” ; o que você tem feito para mudar esse cenário?

Você já deve ter percebido que esse “Senhor” está atrapalhando os seus resultados. E, como boa gestora, está na hora de “intervir”.

Como esse “Senhor” já está na sua vida há algum tempo, já sabe sobre as impossibilidade dele. Ele não estica ou se pode esticar.

Então, é sua a responsabilidade de se impor e mostrar quem comanda!

Quer saber como?
O primeiro passo é tomar consciência da quantidade de impactos que isso tem trazido a você.

Depois de listar tudo; possivelmente você estará diante de um “espelho” que lhe aponta um zoneamento das suas motivações para mudança. Aproveite essa anamnese.

Mas, para uma nova eficácia sobre a “gestão do tempo” , essa é uma etapa que apenas lhe atribui Consciência. E isso não gera qualquer novo resultado!

Para mudança, você precisará vivenciar mais duas etapas. A da Escolha, em que você tomará decisões sobre aquilo em que irá atuar. E, não a mais importante, mais a mais efetiva das etapas que é a do Comprometimento. Isso significa “botar a mão na massa”, e praticar as ações que são necessárias.

São os motivos que nos fazem ter o impulso, e nos mantém na trajetória. Mas são as nossas ATITUDES que são capazes de impactar nossa produção de resultados.

Não basta seguir em frente; é preciso colocar a sua assinatura, na “história do tempo”.