Aprendizagem por Modelagem: um caminho para customizar resultados.

Uma pessoa confiante de suas habilidades tem maior possibilidade de produzir resultados positivos. Pois, a partir da soma das experiências vividas, será capaz de desenvolver a crença na sua própria capacitação⁣⁣⁣ (lembre: crenças nem sempre são negativas; e, por muitas vezes, são fortalecedoras).

Em outra oportunidade, já falamos que Capacidade é um dos elementos que compõem a construção da Confiança de um profissional. Isso significa que é necessária uma aprendizagem prévia, que o habilite à prática de determinadas e/ou específicas ações. ⁣⁣⁣

O caminho mais comum, e o mais utilizado para a reunião dos conhecimentos geradores dessa aprendizagem, é a realização de cursos, formações, atualizações…⁣⁣⁣

Mas, merece destaque o que chamamos de “APRENDIZAGEM POR MODELAGEM”. Essa é uma teoria desenvolvida por Albert Bandura na defesa de que: a aprendizagem torna-se muito mais célere e eficaz, quando estamos expostos a observação, e reprodução de um modelo.⁣⁣⁣

Não se trata de uma construção passiva! Para o autor, essa interação com “modelos”, gera uma influência mútua; e, a partir disso, uma auto-reflexão, um aprendizado pela experiência dos outros, e um aumento da capacidade de prever determinada situação, a partir dos cenários com a que nos deparamos.

Isso gera a possibilidade de se reproduzir um comportamento a partir de uma “interpretação pessoal” do que poderíamos utilizar, de forma positiva, para obter um determinado resultado. E, é essa “adaptação do modelo” à nossa realidade, o que diferencia a modelagem da imitação. ⁣⁣⁣

Esse é um comportamento resultante da capacidade de escolha e alteração do agente; que, tomando por referência aquilo que aprendeu com os modelos transmitidos pelos outros, é capaz de construir o seu próprio processo. ⁣⁣⁣

Na “Modelagem”, a observação é apontada como atitude “chave”. A Aprendizagem refere-se ao processo de “aquisição do conhecimento”; e o Comportamento será a demonstração prática da implementação do que foi apreendido; em um formato “customizado” ao seu negócio.

Sendo assim, quanto maior o número de modelos com que você decida interagir, maior a sua capacitação de produzir novas interpretações sobre o seu empreendimento, e de geração de novas formas de atuação.

Você não precisa “descobrir a roda, mas, poderá encontrar novas formas de potencializar o uso da mesma; dar a ela uma nova eficiência operativa; criar novas interfaces entre ela e as outras engrenagens disponíveis.

Você não precisa ser a inventora. Mas pode ser capaz de tirar o melhor proveito da invenção, e com isso potencializar os resultados de seu negócio.